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《没有掌声的征途》之六

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发表于 2018-3-7 10:46:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
《没有掌声的征途》之六  
作者:江宛柳


江宛柳,解放军报记者,先后任《解放军文艺》和《昆仑》杂志编辑,《军营文化天地》副主编。业余从事报告文学、散文创作,以当代 军旅题材报告文学为主要创作方向。其中多篇报告文学获奖,本篇获第六届“中国人民解放军文艺奖”和首届“鲁迅文学奖全国优秀报告文学奖”。中国作家协会会员 、中国报告文学学会会员。

想的是不是怎样打赢你的对手——真正的军人和混饭吃的区别就出来了

    邬援军当了旅长后有一年休假,回武汉探望父母,讲起从团到旅的种种经历,父亲脸上升起一屡欣喜,但很快就收敛了。父亲除了像以往一样鼓励他“好好干”之外,还说了一句话:“现在不打仗,看不出真本事。”
    父亲是不折不扣打出来的。他12岁当红军,参加过国内革命战争、抗日战争、解放战争、抗美援朝,忠心耿耿地跟着党打天下,年轻时一直是真刀真枪冲在第一线的角色,打过许多漂亮仗。父亲身上有着典型的军人味道,能喝酒,喝得高兴了就会给他们讲打仗的故事。父亲讲故事有个特点,并不多讲关于身上的14处伤疤,他喜欢说:“我打仗是有办法的。”比如,1944年打皖南,伪军44师的一个团在四面山头都修了碉堡,解放区的部队想尽了办法就是拿不下来。当时任团参谋长的父亲不信邪,昼伏夜出弄清了敌情,然后带着部队摸进敌人的心脏从里往外打,顺顺利利打了个“穿心战”,拔掉了这个钉子,皖南解放区连成了一片;1947年元月莱芜战役,打国民党驻守在蒋家楼的一个旅部加两个团,我军的一个师打不下来,父亲带着他的团接下这个硬骨头,用他仅有的三个营居高临下把敌人包围起来,大火力加冲锋号,不到一个小时就攻了进去,抓俘虏几千人,一仗就把土枪土炮换成了美式装备……这样的故事父亲有一肚子。像许多戎马一生的老军人一样,几十年之后,打过的仗在他的心里便凝结成了一部艺术作品,他们在给自己的后代展示这部作品的时候,自然希望孩子们有这个欣赏能力,并最终有哪一个继承下这门艺术。
    使有些老人遗憾的是,时代不同了,打天下枪杆子换成了钱袋子,没有造就这类艺术家的真实环境,孩子们很快就把没穿多久的军装脱掉了,父亲的艺术作品只剩下远距离欣赏的功能。即使有留在军队的,也往往看重的是军服以外的价值。
    但邬援军的父亲感到了一种欣慰,他的儿子对父辈所钟情的这门艺术有着真正的理解和兴趣。父亲的故事通过血液渗透在他全身的每一个细胞中,每一个细胞都在顽强地执行着同一的使命:军人上战场,不是去送命,而是要打赢你的对手。

坦克旅的官兵都有个体会,邬旅长练兵,尽是狠招怪招:

    坦克分队战术训练,从驻地到训练场往返几十公里,本来可以摩托化开进,他却让受训和保障人员一律步行拉练。有人发牢骚说:“妈的旅长用训步兵的办法训咱们!”邬旅长说:“过去吃苦耐劳是咱们的特长,现在不是了,外军在超强度训练上已经远远超过了我们,我们得把这个特长找回来,将来要打胜仗,不仅靠装备,还要靠毅力、意志、吃苦耐劳,吃不得苦的部队,打不了胜仗!”
    坦克火炮实弹射击,过去用白色固定靶,邬旅长一来,就换成了草绿色起倒靶;坦克行进间打靶,以前有人为了打得准,利用瞬间短停射击,避免了水平震动和高低震动。狡猾的邬旅长竟想出在坦克履带上挂红布条“侧方观察”,严密监督,谁敢减速,成绩当即作废……那年第一次打靶,全旅成绩大降,3个连队不及格!有人担心这样为难自己,坦克旅的训练总成绩会受影响,邬援军说:部队训练最终要看的是战时成绩;
以往营组织训练,训完成绩一报即可,但邬旅长都要亲自检查训练效果。有一次旅长在检查坦克三营战术夜训中,发现没带夜视仪和高射机枪,火了,真上战场这些装备能不带吗?!没二话说,你们给我步行三十多公里,连夜返回训练场重训!在邬旅长眼皮底下,训练休想走过场;
    坦克旅的所有装备,大到坦克装甲车,小到士兵军服上的口袋,都必须符合唯一的判定标准:适应打赢战争,绝不徒有形式。87式夏季作训服有11个口袋,从没有人注意过是做什么用,邬旅长却偏要弄清楚。他派人4次上北京总部和研制单位去问,没有答案,他就亲自和旅机关的同志一起研究,参照国外军装设计资料,从坦克兵的实战需要出发,逐个规范了用途,并从单兵到整个部队多次进行口袋装具训练,结果个人携行物品丢失减少85%,带来了潜在的“战场效益”;
    邬旅长还有近乎于特异功能的灵敏嗅觉,国际国内风云稍有不侧,他立即就能闻到异味,于是每每报请上级批准,把部队拉出去遛遛,他要求所有的装备必须保证随时拉得出,开得动,联得上。他的这种嗅觉往往赶在上级命令之前。虽然这嗅觉效应至今还没有实战检验,但却另有非战时行动证实:有一回邬旅长根据天气形势预报,分析出近日将有洪灾,便布置部队抗洪演习,而演习刚刚开始,就正巧当地政府向部队紧急求援抗洪救灾,部队不需任何准备与转换,只用了15分钟就直接开到了抗洪第一线。老百姓感激地说解放军快得如天兵天将,旅里官兵们说邬旅长真是神机妙算……

邬援军有一句常挂在嘴上的话:带兵打仗要有战争意识。

    他到旅的第一个初夏,在月计划内安排的必训课目都完成了之后,就把部队拉到了山里的水库,开展坦克旅从没有人涉足的装甲输送车静水浮渡驾驶训练。这在《训练大纲》上其实是选训课目,有人提出没必要冒这个风险,水库水深十多米,弄得不好沉了底,要出人命的。邬援军说:“这是选训课目不假,但未来战场没有你选择的环境,选训不是不训,将来打起仗来击败强敌,要多会几手才行。”
那时,集结在水库边上的几百官兵眼睛都盯着旅长,就像春天山上的坦克环行驾驶跑道开通时的心情,新驾驶场一面是徒壁,一面是沟壑,道路坡度在25度以上,看了叫人心里打鼓,只听旅长一声:“看我的!”跟着钻进坦克开上了山道,一圈漂亮的示范下来,小伙子们的心才落定。这一回,又是一声“看我的!”旅长驾驶装甲车下了水。尽管官兵们明白,没有足够资本垫底的人,绝不敢玩这一手,但大伙的心还是提到了嗓子眼,这可是十多吨重的铁疙瘩下水啊!排气口最容易进水,一进水就下沉;加档减档要小心,履带两边千万要平,不然操纵杆稍一拉过就会翻……所有的人手心里都捏了一把汗。但他们很快就发现旅长的铁骑如过水蛟龙,在碧波荡漾的水库上,一转十几公里,平平稳稳返回了陆地。顿时,部队群情振奋,信心大增。

以往部队有句常用语:仗怎么打,兵就怎么练。

    仗怎么打?现代科学技术日新月异,战争的突然性空前增大,战场情况瞬息万变,面对未来战争练兵,谁能找出模式和定规?
邬援军说,仗怎么打兵就怎么练,你顶多和敌人打个平手,而你要打得赢,就必须多练几手。
    邬援军喜欢动脑子,思路新,道道多,只要他带兵参加演习,“对手”就得格外小心,他可以让一贯甩在尾巴上的高炮部队打前站,在“敌机”还没来得及投放伞兵时已经被敲到了地上;他可以违背“无线电静默”的常规,用一部电键带几部不同频律的电台,“敌人”无法跟踪破译,于是很巧妙地对付了对方的电子干扰……
邬援军说,这叫做“常规不是定规,用兵贵在变化”。
    1993年初,集团军赋予坦克旅在秋季搞一个坦克营对空降之敌进攻战斗的实兵实弹战术演习。邬援军接到任务就跳出了一个新想法:坦克旅组建快10年了,全旅综合性的实兵实弹演习还从没搞过一次,而坦克旅在未来战争中担负着很重要的作战任务,战时怎么组织?怎么协同?能打成什么样子?机关、分队和领导心里都没底。何不抓住这个机会,动作索性搞大点,把全旅各兵种的装备、火器都拉出来遛遛,全面地训练协同指挥?他就把这个想法与政委交换意见,政委赞同,然后拿到常委会讨论,常委们的意见就不统一了。
    有人提出:全旅都拉出来,从没干过,把握小,风险大,出力不讨好,出了事,责任谁来承担?
    邬援军说:“保平安不能以削弱战斗力为代价,平时不练,战时不能打,这个责任谁承担?”
    邬援军说:“也许本世纪无大战,我们这拨人不一定能赶上打大仗,也许打了仗不一定能带坦克旅,但我们不能只求本届班子平安无事,我们要为这支部队战场上过得硬考虑!”
    几番讨论,常委们的意见统一了。一份呈批报告送到了集团军。军首长迅速批复,表示大力支持。
    那么,演习究竟定在什么标准上?是走老路,还是另辟蹊径?若是按老套路,很容易,把过去的导演文字、情况设想照抄一下,地图上的标号改一改,“天下文章一大抄”嘛,既是常规,就很稳妥。可是,动用这么大的兵力,走一个老套路,又有什么意义呢?
    邬援军要搞全旅的大演习,意在按照军委新时期的战略方针练兵,特别是在对方装备处于优势,我们处于劣势的对比下,如何以战法的优势来对付他们,课题当然要有新追求。可是业务部门提出的导演方案显然无新意,那就枪毙。
    邬援军发动司令部继续开动脑筋找课题,查资料,第二套方案出来,仍然没有脱离上一稿框架,还是枪毙。第三套方案虽说作了一定改动,但骨子里还是老一套,没有真正考虑到对手现代化装备、具有远程制导武器和立体战争的特点。再次枪毙。
转眼已是盛夏,方案不定,大家都焦急万分。可邬旅长偏要和自己过不去。
    一天深夜,邬援军照例在灯下读书。他意外地从一份新来的军事资料中,看到某国军事演习的概况披露,顿时眼前亮起来。他反复读了多遍,发现这个演习完全符合海湾战争的打法。他把其中演习的6道程序逐条分解,仔细寻找装甲兵在演习中战法运用的特点、敌我战术原则的区别、诸兵种合成的要素等等。第二天,他便把这个新想法拿到司令部门讨论。大家轰轰烈烈争论了4天,终于,一份成熟的方案诞生了!这份方案既显示了防空兵超前配置、坦克炮打直升机诸多“怪招”,又让全旅所有高技术兵器亮相,还融两年间探讨的十几项新战法于其中,的确新意叠出。
    秋天,以这份方案为蓝本的一场坦克旅对空降之敌的进攻战斗打响了,豫北山区的演兵场上铁甲轰鸣,炮声隆隆,硝烟滚滚。邬援军指挥着他的坦克部队,成功地组织了清晨、拂晓、中午、夜间4种情况下对付高技术装备之敌的实兵实弹演习。全旅的十八般武器都拿出来练了一遍,消耗弹药数十吨、油料数十吨,动用车辆上百台,动作不可谓不大矣。而演习竟没有发生任何事故。
    从始至终在现场观看的集团军军长掩饰不住一脸的欣喜。虽说没有实战检验,对于邬援军创造的各种战法、“怪招”,上级领导不可能给予正确与否的评判,但军长在现场即兴讲评中兴奋地说:“演习是非常成功的,你们做了大胆的探索,情况设想得好,战术演练上有新道道,是动了脑子的!”这该是对和平时期的军事演习极高的褒奖了。
不过爱动脑子,有时也会碰钉子。不是所有的人都能接受这类“新道道”,有人就会很谨慎地提出:“你知不知道我们中国人民解放军的传统战法?”
                                                              “你懂不懂得集中兵力各个击破?”
   
    不错,邬援军说,这些都曾是我们军队克敌制胜的法宝,可如今已经是20世纪90年代中期了,高科技的迅猛发展已经是这个时代的突出特征,我们的传统战法曾经对付的是没有高科技装备的对手,我们以相对集中的时间相对集中的兵力作战时,还没有高分辨率的低轨道侦察卫星,没有远射程大杀伤力精确制导的武器……面对高技术条件下的战争,今天中国军队的新一代军事指挥员不能不研究传统和发展如何结合的新课题。当然也不能不学会在装备滞后的条件下,照样打胜装备领先于你10年20年甚至半个世纪的对手的全新战法。
    “怎样立足现有装备打赢高科技战争?”这是邬援军近年来在集团军范围内率先研究的课题。其中研究的一个重要内容,就是坦克兵夜战。
    夜战曾经是我们的优势。我们军队在几十年的战争中积累了丰富的夜战经验,我们善于把自己藏于暗处,把敌人置于明处,先敌发现,先敌开火。而如今,人家已经有了夜视潜望仪、热成像仪、高灵敏度雷达等多种高科技手段。我们无暗可言,优势变成了劣势。
    我们也装备热成像仪?一部仪器好几十万,全旅的坦克都装备上,上千万拿不下来!谁又能拿出这笔钱?
   
那么坦克夜战你还打不打?夜训课题你练不练?
   
    就有人干脆说:“没有金刚钻,不揽那瓷器活。”
    这时候,就看出了你想的是不是怎样打赢你的对手--真正的军人和混饭吃的区别就出来了。
    邬援军就偏要揽这瓷器活。
    他一边带部队搞夜训实地开展战法研究,一边在理论上进行学术探讨,写出了《现代条件下的夜战战法初探》的论文。文中分析了先进的夜视器材的长处与弱点,提出了在装备技术不能满足的情况下,如何采用土洋结合的方法,变敌暗我明为双方都明或双方都暗,变夜战为昼战,如何让敌人的夜视器材无法发挥作用以至报废,如何以假乱真与敌明争暗斗……并多方引证在海湾战争和其它现代战争中被证明了的行之有效的各种夜战手段。这篇论文被行家评为起点高、思想新、有理论建树又贴近实际,还有很强的可操作性,在集团军论文评比中以最高票数获得一等奖。
    几年里,邬援军发表此类论文数十篇,篇篇都不是纸上谈兵,都精心地展开在演兵场上,在实践中反复被印证和检验。他搞军事学术研究有自己的“务实观”:换汤不换药滞后老化的不搞,没有操作性过于超前的不搞,书斋中来脱离训练实际的不搞,不符合高技术条件下战争背景的不搞。
    邬援军说:“我们不能一说高技术条件,就是片面的操作微机。现代化与落后的区别,是由粗放的定性的部队指挥管理转为精密的精确的定量的指挥管理。精密、精确、精细,是构成现代化的内容。现代战争更是如此。一个指挥员不懂得这一点,不具备这起码的素养,怎么能打赢战争?”这就需要学习。
   
邬援军说:“要打胜敌人,就先要学胜敌人。”
   
    坦克旅的官兵都知道,邬旅长在演兵场上“下笔有神”,是因为读兵书“破万卷”。他从《战国策》、《左传》、《孙子兵法》、《武经七书》到《毛泽东兵法》、《谋略》、《中国人民解放军战史》、《第二次世界大战史》到《局部战争今昔》、《战争艺术》、《海湾战争》到《从坦克战例学战术》……军事书籍有一千多册,他不仅都看过,而且反复研读,许多章节段落能倒背如流。领导机关的同志送了他一句话:“脑装千秋兵术,心有精武之要。”他自己编了一句顺口溜:“熟读唐诗三百首,不会作诗也会诌,熟读战例三百个,上了战场不发愁。”
    这还不够,邬援军开发了他庞大的“关系网”,准确地说是他的信息网。国防大学、军事科学院、国防科工委、装甲兵院校和研究部门都有他的学生和挚友,这个“网”的功能,便是为他输送军事信息,仅仅一场海湾战争的资料,他就收集了近百份。
    这种雄厚的积累,使得他的大脑仿佛是一部储存着全方位军事数据的计算机,随时随地就能将这些古今中外战场上的兵力部署、双方态势、运筹谋略、胜败成因“调”出来自如运用。
    所以他思路活,“道道”多,所以他能侃,所以他总不满足。
他重新设计了自己的知识体系,对自己应掌握的军事知识划成“三圈”:第一圈是坦克兵种知识,第二圈是包括步、炮、工、通、化在内的陆军知识,第三圈是海空军、战略火箭兵的知识。
    不断更新的知识结构带来的是全新的思维方式,一种与时代同步甚至超前的思维方式。他给自己规定了“三超战略”:一是超现有装备,二是超本级学习,三是超外军将领。有人问他眼下在研究什么,他回答说:“我在研究美军装甲旅旅长研究的问题。”
在坦克旅官兵的眼里,他们的邬旅长是“准将级教官”,没有什么不会的,摆兵布阵会,计算机技术会,高等数学会,坦克部队三大专业:射击、通信、驾驶全精通,旅编成内的所有装备他都会开会用会修,所有火器都会操作使用,大家毫不怀疑,若是给他飞机和军舰,不出三天也准能玩得转。现代战争要求军队指挥员自身的合成素质,在官兵们心里,邬旅长就是一个理想的坐标。
    如果你到邬援军的宿舍“参观”,还会发现一绝,所有房间的墙上都贴着当今各军事大国最新的坦克、飞机、舰船的图片,你就像走进了一个世界军事博览会,一时眼界大开。坦克旅的官兵们每去“参观”,都会产生一种念头:有一天我们的武器装备和世界同步,邬旅长指挥的部队将如何了得!




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